Оценка стоимости бизнеса (предприятия), доли

Оценка стоимости бизнеса (предприятия), доли

В основном специалисты по логистическому консалтингу сконцентрированы в Москве и С-Петербурге, но постепенно такой вид услуг как консалтинг по логистике начал появляться и в крупных региональных центрах, таких как Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Н. Большинство бизнесменов сходятся во мнении, что логистика несёт в себе новые технологии в организации ведения бизнеса. Кто предоставляет услуги консалтинга по логистике? Для более полного понимания сути логистики, с целью её практического применения, бизнесмены обращаются за помощью и консультациями в научные круги ведущих ВУЗов страны, которые значительно раньше - более 20 лет назад начали заниматься темой логистики в рамках исследования международного опыта ведения бизнеса. Кому как не им, умнейшим людям страны, издавшим на основе перевода иностранных авторов много своих книг по логистике и логистическому управлению, кому как не им нужно объяснить широкому кругу страждущих суть новой технологии. И они объясняют, но каждый корифей от логистики объясняет её суть по своему, в зависимости от того ВУЗ какой направленности он представляет. При каждом приличном ВУЗе есть консалтинговые компании, созданные преподавателями, которые оказывают платные консалтинговые услуги по логистике. Они появились на рынке логистического консалтинга первыми и до сих пор неплохо себя чувствуют, внося свою без преувеличения можно сказать полезную лепту в дело логистического образования широких народных масс.

Аутсорсинг и консалтинг

Бесплатные советы часто обходятся слишком дорого. Неизвестный автор Познакомившись с этой главой, вы получите информацию о принципах и методах формирования стоимости консалтинговых услуг. Вы узнаете, почему стоит избегать"круглых" цифр при назначении цены и как выбрать правильную тактику переговоров о стоимости вашей работы, почему на рынке некоторых типов консалтинговых услуг низкая ценовая эластичность и по каким причинам вам никогда нельзя демпинговать.

Какой бы известной ни была ваша компания и как бы ни нужны были клиенту ваши услуги, если вы установите на них неверную цену, вы потеряете заказ. Если вы назовете слишком большую цифру, которая, по мнению клиента, будет превышать полученные им выгоды и выходить за рамки его бюджета, вы не получите контракт.

Курс «Организация бизнеса» включен в федеральный государственный .. Формы интеграции компаний.. 4/1. Устный опрос. контрольная работа по разделу. ПК 6. 6. (лизинг, факторинг, венчур, инжиниринг, консалтинг).

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Павел Сивожелезов лидер проекта Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса. Вместо"временно и дорого" предлагаем вариант"доступно и постоянно".

Какие бы работы в проекте мы ни выполняли, цель каждого проекта — повысить эффективность вашего бизнеса, помочь вам достичь заданных конкурентных преимуществ, оказать вам всестороннюю поддержку в достижении поставленных целей. Спектр услуг в области консалтинговых услуг: Консультирование по налоговому законодательству Подготовка ответов и разъяснений по запросам клиентов касательно применения налогового законодательства.

Сопровождение споров с налоговыми органами:

Работа по теме: Консалтинг. Глава: Определение консалтинга. Реферат функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и В самом широком смысле слова консультирование как форма дачи.

Разработка рекомендаций по организации и совершенствованию процессов управления ИТ. Разработка предложений по совершенствованию организационно-функциональной структуры и деятельности ИТ-службы. Разработка каталога ИТ-услуг организации. Разработка регламентов и нормативно-методических документов по процессам управления ИТ и структурно-функциональной организации ИТ службы.

Разработка рекомендаций по автоматизации процессов управления ИТ и выбор программного решения. Консалтинговая поддержка организации и ведения проекта автоматизации процессов управления ИТ. Обучение персонала клиентской организации управлению ИТ Комплексный технический аудит существующей ИТ-инфраструктуры и разработка предложений по её модернизации для повышения надежности и производительности.

Планирование проведения модернизации ИТ-инфраструктуры с заданным уровнем надежности. Консалтинговая поддержка организации и ведения проекта модернизации ИТ-инфраструктуры с заданным уровнем надежности.

Тема: Консалтинг как направление современного менеджмента

История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В свое время в Британии король предоставлял баронам право собирать налоги на определенных территориях в обмен на различные услуги, например, такие, как обязанность поставлять солдат для армии. Свободным людям, или гражданам городов, было разрешено дана франшиза продавать свои товары на территории города: Эти элементы права, или привилегий, позволяющие эксплуатировать положение на определенной территории за плату, формировали основу франчайзинга в течение нескольких веков.

В обмен на предоставленный заем или аренду имущества пивовар получал постоялый двор как рынок сбыта своего пива и спиртных напитков.

о финансировании — Консалтинг Финансирование Строительство, Возможно, такая форма будет наиболее эффективной и оптимальной и для Организация бизнеса на условиях проектного финансирования требует тщательной предварИТСЛЬНОй работы, включающей ПОИСК реальных.

Стратегическое планирование политической деятельности кандидатов Стратегия поведения кандидатов в политическом процессе предполагает определение основной линии поведения в отношении электората, групп интересов, органов власти, политических партий, средств массовой информации. Правильно выбранные стратегические позиции позволят кандидатам укрепиться среди основных политических игроков, оптимально планировать и реализовывать мероприятия, направленные на достижение определенных результатов.

Разработка стратегии поведения кандидатов проводится по следующим основным направлениям: Электоральная стратегия Разработка электоральной стратегии кандидата подразумевает определение основных подходов к формированию активного электората и поведения кандидата в новом электоральном цикле. Имиджевая стратегия Имиджевая стратегия предполагает разработку стратегического имиджа кандидата, поскольку он является одним из важнейших инструментов управления электоральным поведением избирателей.

Имиджевая стратегия включает в себя личностные и социальные качества кандидата, соотнося их с конкретной политической ситуацией и особенностями менталитета избирателей. Стратегия взаимодействия с группами интересов Группы интересов представляют для кандидатов колоссальные электоральные, организационные, финансовые и другие ресурсы, за обладание которыми разворачивается серьезная конкуренция. Наличие устойчивых партнерских отношений с группами интересов является залогом политического долголетия кандидатов.

Особенности холдинговой структуры организации бизнеса

В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента. Круг проблем, решаемых консалтинговыми компаниями, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной: Соответственно, каждый поставщик консалтинговых услуг вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл.

Так, например, консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. Иными словами, консалтинг - это любая помощь в решении той или иной проблемы, оказываемая внешними консультантами.

Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.

В данной статье вы рассмотрите понятия аутсорсинга и консалтинга, а также их сходства и Вы будете перенаправлены на Автор24 Заказать работу Активно применяемой формой договора оказания возмездных услуг является отрасли знаний, по улучшению каких-либо бизнес- процессов компании.

Он сочетает в себе преимущества концепции сбалансированной системы показателей с системой бюджетного управления. Другими словами, обеспечивает достижение стратегических целей при помощи бюджетов. Сегодня широкое распространение получили схемы организации бизнеса, при которых предприятия попадают в финансовую зависимость от управляющих компаний. В рамках данной статьи любое их них считается финансово зависимым. Концепция управления Создание группы организаций имеет смысл, прежде всего, для получения реального эффекта от объединения.

Образованная в итоге интегрированная структура далее Группа довольно сложна в организационном плане. Она строится на основе принципов бюджетного и стратегического управления. Причем стратегия в современной компании чаще всего разрабатывается на базе сбалансированной системы показателей ССП. ССП служит для трансформации стратегических целей компании в четко определенные текущие задачи.

Консалтинг в сфере информационных технологий (ИТ-консалтинг)

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать.

Консалтинг в логистике: новые технологии в организации ведения бизнеса. Вот уже восемь лет как широкие круги бизнеса в России слышат новое именно в той форме в какой привыкли работать преподаватели ВУЗов со . похож на «реферат» написанный на основе нескольких «умных книжек».

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них. Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений. Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ.

Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику. При этом мнение эксперта практически не обсуждается, он самостоятельно принимает все решения, а обязанностью клиента является только обеспечение необходимых условий для работы консультанта.

Экспертное консультирование может осуществляться в нескольких формах — совет рекомендация , вопрос клиента — ответ консультанта, письменный отчет проект, аналитическая записка , экспресс-анализ, углубленный анализ. При этом эффективность экспертного консультирования напрямую зависит от уровня компетенции самого эксперта, его профессионализма и понимания клиентом предложенных рекомендаций в сочетании с готовностью и возможностью их выполнить.

Экспертный подход целесообразно применять в тех случаях, когда проблема не связана с конкретными обстоятельствами в компании клиента, нет необходимости в глубокой диагностике.

Создание организации по оказанию услуг консалтинга

Результаты этих знаний и навыков выражаются в умении аргументировать разработку управленческих решений по эффективному распоряжению финансовыми и материальными ресурсами хозяйствующего субъекта. Данные ресурсы рассматриваются как взаимосвязанная система взаимодействующих средств, потенциально способных обеспечить процветание хозяйствующего субъекта с помощью соответствующих расчетов, выявляющих пути повышения эффективности их использования. Эти расчеты основываются на методиках, обеспечивающих сбалансированность системы показателей деятельности хозяйствующего субъекта, учитывающих его миссию и стратегические цели.

необходимость организации бизнес-планирования на предприятия; . работы. Формы контроля. 1. История консалтинга в России . Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей.

Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта. Достоинства этого подхода к консалтингу заключаются в том, что он оперативный и конкретный есть запрос — есть решение.

Среди минусов стоит отметить возможное устранение следствия, а не причины проблемы, а также сложности внедрения решения без заранее подготовленной платформы со стороны клиента.

Національна бібліотека України

Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужой опыт. Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых советов существует столь долго, сколько существует человечество.

Последние 10 лет характерны тем, что консультирование из индивидуальной профессиональной деятельности превращается в индустрию. В связи с этим изучение управленческого консультирования приобретает большое значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки, и становится весьма актуальным.

Методы управленческого консалтинга: SWOT-анализ, коучинг, их особенности и считать е годы, когда началось зарождение и становление частного бизнеса. Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило . Конечно, это опыт работы компании, штат экспертов, наличие.

В рамках своей деятельности по развитию инфраструктуры микрофинансового сектора РМЦ готовит кадры для организаций, занимающихся микрофинансированием. Целевая группа включает все виды МФИ: Форматы обучения РМЦ проводит обучение как в очной форме: Предлагаются два типа очных курсов РМЦ: С их расписанием открытых курсов , вебинаров, онлайн консультаций Вы можете ознакомиться на странице Календарь мероприятий РМЦ Консалтинговые курсы РМЦ Цель учебных консалтинговых курсов РМЦ — за короткое время дня донести до участников необходимые знания и сформировать практические навыки, необходимые для повседневной работы в микрофинансовой организации.

Тематика консалтинговых курсов составлена на основе анализа потребностей участников российского микрофинансового рынка. Большинство консалтинговых курсов уже не первый год пользуются стабильным спросом в микрофинансовом сообществе. Все консалтинговые курсы РМЦ основаны на интерактивных методах обучения — практических заданиях, деловых и ролевых играх, дискуссиях и дебатах. В то же самое время РМЦ постоянно исследует потребности российских МФИ и своевременно предлагает новые учебные консалтинговые курсы.

Во время открытых консалтинговых курсов участники, помимо всего прочего, налаживают партнерские отношения со своими коллегами из других регионов, а также знакомятся с их опытом работы. Открытые консалтинговые курсы проводятся, как правило, в Москве. Корпоративные консалтинговые курсы обычно проводятся в рамках одной компании-Заказчика и позволяют максимально учесть потребности и специфику конкретной организации, а также способствуют формированию команды.

С актуальным на г. Вебинары разновидность веб-конференции, проведение онлайн-встреч или презентаций через Интернет в режиме реального времени.

NOST Group - бизнес-планы, маркетинговые исследования


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!